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Amcham Talks 2025

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Credenciamento

 O relatório de Tendências What’s Next, Direção 2035 da Inova, tem como objetivo explorar as principais mudanças que estão moldando os mercados e as empresas contemporâneas e destacar a importância de uma visão estratégica orientada para o futuro. 

 O cenário atual dos mercados e das empresas está em constante transformação, impulsionado por avanços tecnológicos, mudanças nos comportamentos dos consumidores e desafios globais. No limiar de uma nova era, é essencial que as organizações não apenas respondam às mudanças imediatas, mas também adotem uma perspectiva visionária, antecipando tendências e se preparando para um futuro repleto de incertezas e oportunidades.

À medida que navegamos por um ambiente empresarial cada vez mais complexo e interconectado, a capacidade de prever e responder de maneira ágil às transformações será um diferencial crucial. Este relatório pretende fornecer informações valiosas e orientar as empresas na construção de estratégias robustas que não apenas assegurem a sobrevivência, mas também promovam um crescimento sustentável e resiliente no futuro. Compreender o que está por vir e se preparar para essas mudanças não é apenas uma necessidade, mas uma oportunidade para inovar, liderar e moldar o futuro dos mercados e das organizações. 

Relatório What's Next 2035

Vamos discutir como o uso inteligente de dados, apoiado por governança sólida, pessoas capacitadas e ferramentas analíticas avançadas, acelera a inovação e a eficiência operacional. Uma cultura data driven bem estruturada impulsiona o crescimento e fortalece a tomada de decisão estratégica em todos os níveis da organização.

Cultura Data Driven: Inovação, Eficiência e Crescimento

 A dependência de plataformas e ecossistemas tirará as empresas do “eu” e as levará para o
”nós”, onde todos se integram e conectam entre si ao longo de toda a cadeia de valor. A construção de ecossistemas integrados de gestão para melhor entrega e diferenciação no mercado, a adoção de sistemas que se ajustem ao contexto dos clientes e demais players, a integração das funções com transição para um sistema empresarial com o mínimo de silos – de fora para dentro gerarão plataformas capazes de incorporar pessoas e tecnologias, automatizando os processos.

Negócios de Plataforma e Ecossistema

Novas cadeias de valor referem-se a como as empresas criam e entregam produtos e serviços de maneira
moderna e eficiente, utilizando novas tecnologias e novas abordagens. A ideia é agregar valor a cada etapa do processo, desde a concepção até a entrega ao cliente. Conceitos de gestão como Digitalização e Automação, Integração Vertical, Economia de Plataforma, Personalização e Customização, Modelos de Negócio Baseados em Dados, Sustentabilidade e Responsabilidade Social, têm alterado o modelo tradicional empresarial cunhado no Taylorismo.

Novas Cadeias de Valor

Autenticidade

Influenciada pelo comportamento de colaboração as empresas têm vindo a atuar sobre a
cultura corporativa com o objetivo de abrir a roda de discussão e potenciar o que de melhor cada colaborador pode trazer.

Cultura da Colaboração & Inteligência Coletiva

Uma atitude que se revê em comportamentos de maior preocupação com a correta produção, armazenagem e descarte de recursos em escala e seus impactos na cadeia de valor, que tem sido alvo do escrutínio apertado da sociedade e do mundo em geral.

Mindset Verde

Tiago Mattos 

Alinhado com a preocupação ambiental e de otimização dos recursos, cresce a abordagem da logística que trata do fluxo físico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de consumo até o local de origem numa clara definição de que o caminho de volta será uma grande contribuição para a melhoria da qualidade de vida do planeta.

Logistica Reversa

A evolução tecnológica, a mudança do comportamento do consumidor, a turbulência política e a incerteza
econômica reafirmaram aos gestores a importância da adaptabilidade (a capacidade de se mover rapidamente em direção a novas oportunidades e se ajustar a mercados voláteis e evitar complacências), sem prejudicar o negócio atual.  Para uma empresa ter sucesso a longo prazo, ela precisa dominar a adaptabilidade e o alinhamento – um atributo que às vezes é conhecido como ambidestria. 

A ambidestria corporativa fala do equilíbrio entre escala e produtividade com velocidade, inovação e criatividade. É o equilíbrio constante entre Exploration (refere-se à busca de novas oportunidades, à experimentação e à inovação) e Exploitation (refere-se à melhoria contínua das atividades existentes da organização, buscando otimizar processos, reduzir custos, aumentar a eficiência e obter lucros).

Ambidestria Corporativa

É a capacidade contínua de indivíduos, organizações e sistemas de se ajustarem rapidamente às mudanças e desafios de maneira ágil e eficaz. Ao contrário de uma adaptação pontual, que ocorre em resposta a uma mudança específica, a adaptabilidade permanente envolve estar em um estado constante de prontidão para responder a inovações, mudanças nas condições do mercado, avanços tecnológicos e alterações sociais, políticas ou ambientais. 

É um processo contínuo de aprendizado, inovação e evolução. Flexibilidade, resiliência, capacidade de se recuperar rapidamente de dificuldades ou fracassos, aprendizado contínuo e inovação são conceitos
que têm pautado o comportamento humano de forma contínua e regular.

 Adaptabilidade Permanente

 Uma abordagem integrada onde as tecnologias desempenham um papel chave na transformação da
estratégia, estrutura, cultura e processos de uma empresa, utilizando o alcance e o poder da conectividade, da internet e da tecnologia. Espera-se melhorar o envolvimento dos clientes em todos os pontos de contato no ciclo de vida de sua experiência e para tal há que criar o ambiente correto e a cultura adequada (leia-se capacitação dos colaboradores – upskilling) para operarem os negócios de forma cada vez mais digital.

Transformação & Upskilling Digital

 Mais do que apenas as competências técnicas, as comportamentais e as de gestão assumem-se
como fundamentais na preparação dos gestores do presente e do futuro alterando as lógicas de gestão, liderança e treinamento. E com a complexidade crescente dos negócios novas compet6encias e habilidades são diariamente colocadas na mesa.

Novas Competências e Habilidades

 Riscos globais são definidos como as ameaças que podem afetar várias regiões ou países ao redor do mundo, com potencial para causar impactos significativos e de longo alcance. Esses riscos podem ser naturais, tecnológicos, econômicos, sociais ou políticos, e geralmente exigem cooperação internacional para serem geridos eficazmente. Ao assistir ao aumento do impacto destes riscos as empresas encontram-se expostas a uma realidade para a qual não estavam preparadas.

Riscos Globais

Almoço

Amcham Arena é a maior plataforma de conexão entre startups e grandes empresas do Brasil. Mais do que uma competição, é a porta de entrada para negócios reais, unindo inovação e mercado.

Startups participantes têm acesso a um ecossistema robusto de mais de 15 mil executivos de companhias associadas a AmCham conquistando visibilidade, feedbacks qualificados, parcerias estratégicas e oportunidades de crescimento.

Agora chegamos ao grande momento: a final do Amcham Arena. Seis startups finalistas apresentarão suas soluções diante de um painel de jurados de peso, que irão avaliar e escolher a grande vencedora de 2025.

Final AmCham Arena

 TrendsInnovation significa inovação com a lente das tendências e refere-se à capacidade das empresas e organizações anteciparem movimentos e aproveitarem as mudanças e os desenvolvimentos identificados através da análise dos cenários (prospectiva e foresight) e de tendências (coolhunting) para impulsionar a inovação e manterem-se relevantes nos mercados. 

 A inovação é fundamental pois permite a criação de novos produtos, serviços, processos e modelos de negócios que atendam às necessidades em constante evolução dos clientes e do mercado. Ao se analisarem os cenários e as tendências, as empresas podem identificar oportunidades de inovação e antecipar as demandas futuras, preparando-se para enfrentar os desafios e se destacar em seu setor.

TrendsInnovation

 É uma abordagem que coloca o ser humano no centro do desenvolvimento e aplicação da tecnologia. Essa
perspectiva busca equilibrar o avanço tecnológico com o bem-estar humano, garantindo que as tecnologias sejam criadas e utilizadas de forma ética, inclusiva e responsável. O conceito procura equilibrar o progresso tecnológico com a preservação dos valores humanos e a garantia de um futuro mais justo e sustentável para todos.

Humanamente Digital

 Os produtos por si só já não têm o valor de outros tempos. O consumidor procura algo mais do que um simples produto. Todo o processo de compra deve ser acompanhado por algo único – uma experiência – capaz de estimular os cinco sentidos. A experiência na compra e na utilização de produtos e de serviços deve ser memorável e transformar todo o processo de compra e de consumo em algo inesquecível. 

Economia da Experiência refere-se por isso a experiências vividas pelo consumidor, proporcionadas pelas marcas, com o objetivo de que estas se transformem em vendas, reconhecimento e reforço de imagem.

Economia da Experiência

 EcoSustentabilidade é a consciência de que ser "eco" não é suficiente para preservar o planeta e é necessário ir além da ideia de conservação da natureza e preocupar-se especialmente com a humanidade e a sua relação com o meio ambiente. Sustentabilidade é a palavra de ordem nas iniciativas empresariais e políticas que influenciam as mudanças no comportamento e ações em diversas áreas.

EcoSustentabilidade

 Resultado das crises recentes e da crescente insatisfação com empresas rígidas e engessadas, muitas pessoas têm abandonado carreiras executivas para se aventurarem na criação dos seus empreendimentos ou abrindo frentes de mudança da cultura da empresas onde atuam (empreendedorismo corporativo ou impreendedorismo). 

 Nunca como agora se criaram tantas empresas e tanta gente se mobilizou para mudar as bases nas quais o mundo assenta. Os empreendedores do futuro estão mais focados na resolução dos grandes problemas do mundo e se não o fizerem dentro das empresas onde trabalham criarão novas que garantem esse movimento.

Empreendedorismo

Refere-se ao processo de mudança do uso predominante de fontes de energia fósseis (como carvão, petróleo e gás natural) para fontes de energia mais limpas e renováveis (como solar, eólica, hidrelétrica e biomassa). O objetivo dessa transição é reduzir a emissão de gases de efeito estufa, mitigar as mudanças climáticas e promover a sustentabilidade ambiental. Para tal descarbonização, eficiência energética e eletrificação são exemplos de como a transição já é real e impactante dos negócios

Transição Energética

 A governança nas empresas refere-se ao conjunto de regras, práticas e estruturas que regulam e orientam a tomada de decisão, a prestação de contas e a gestão das organizações. É uma estrutura essencial para garantir que a empresa seja gerida de forma ética, transparente e responsável, visando ao interesse dos acionistas, dos colaboradores, dos clientes e de outros stakeholders. O fato de a governança precisar ser cada vez mais customizada /personalizada e não estandardizada decorre da crescente complexidade e
diversidade das empresas e dos setores em que atuam.

Governança Corporativa

 Tech Disruption (disrupção tecnológica) ocorre quando uma nova tecnologia ou inovação muda radicalmente a forma como um setor ou mercado funciona, muitas vezes substituindo ou transformando métodos antigos e estabelecidos. Isso pode levar a grandes mudanças no comportamento dos consumidores, nas operações das empresas e na economia como um todo. Dos exemplos clássicos de
spotify, uber ou airbnb que adotando soluções tecnológicas disruptivas até à massificação da IA Generativa. 

 A tecnologia tem "disruptsdo" tudo e vai continuando na sua jornada de transformar indústrias inteiras, alterando o comportamento dos consumidores e forçando empresas tradicionais a inovar para sobreviver. Diariamente temos sido confrontados com novas soluções tecnológicas que alteram, radicalmente o
contexto. E estamos só no começo.

Tech Disruption

Encerramento

As recompensas serão enviadas para o seu e-mail de inscrição em até 72 horas após o evento.

 Indique apenas 1 amigo e ganhe 2 acessos: Gravação Completa + Relatório da Pesquisa Panorama 2026 da Amcham. 

Capacitar lideranças para entender, adotar e implementar soluções com base na cultura DATA DRIVEN e na Automação de Processos no ambiente corporativo, de forma estratégica, a fim de impulsionar a inovação, a eficiência e a competitividade de suas empresas.


1 Acesso Gratuito ao Curso “Programa Estratégico Data Driven”  no valor de R$ 3.500,00 para a pessoa que mais indicar amigos. 

Aprenda técnicas práticas para aumentar seu foco, organizar suas prioridades e eliminar desperdícios no dia a dia. Desenvolva uma rotina mais eficiente e sustentável, melhorando sua performance individual e da equipe. de descrição

1 Acesso Gratuito ao Workshop “Produtividade e Gestão do Tempo” no valor de R$ 1.250,00 para a segunda pessoa que mais indicar amigos.

O benefício contempla 2 ingressos da categoria Essential (participação presencial no festival e acesso às experiências exclusivas) para a segunda pessoa que mais indicar amigos até 15/10. Essa data foi definida para garantir tempo hábil para a liberação dos ingressos e permitir que o ganhador se programe com antecedência.  Após essa data, este ranking será encerrado — os demais permanecem ativos. 

2 ingressos Essential (para você e um acompanhante) gratuitos para o Amcham Talks 2025, destinados à terceira pessoa que mais indicar amigos até o dia 15/10.

<div class="td-align-center">Confira a programação completa do Amcham Talks 2025!</div>